家賃削減 クローバー経営研究所 会長ブログ

さきほど、
弊社のホームページ作成をお願いしている株式会社インベントリー・辻本社長とツィッターしていると、今日だけで2件もリース解約相談の電話が入ったと聞きました。
（㈱インベントリーさんはリース契約をしていません）
リース契約にまつわるイザコザは、以前からたくさんあったのですが、未だに続いているんですね。

人を
騙してでも儲けようという業者は、こういう不況になると数を増やします。
それほど、厳しい時代なのでしょうが、騙される方の身にもなってほしいものです。
しかも、リース会社は、騙されていようが、自社の責任ではないと、リース契約の解約にはなかなか応じないようです。

一例をあげると、
ホームページ制作を、パソコンなどのハード機器と抱き合わせ、リース契約を結ぶというものです。
例えば、月々30,000円で5年のリース契約を結ぶと、30,000円　×　12ヶ月　×　5年＝1,800,000円となります。
これだけ払えば、恐らく㈱インベンントリーさんに頼めば、かなりのＨＰが出来上がるはずです。

このハード機器は、
最新の機器ではなく、スペックの低い型落ちのものが多いようです。
ある業者などは、さらに40インチの液晶テレビ!?まで付けると言ったそうです。
まるで、どこかの通販番組みたいですね。景品の方が魅力的です｡｡｡

もともと
リース契約は、契約終了後、モノをリース会社に返還しなければいけない契約なので、無形のソフトだけではリース契約できないんですよね。
だから、機器と抱き合わせで契約を結ぶんです。

一度、
リース契約を結ぶと、途中解約はできないはずです。
支払いを滞ると、即信用情報に傷がつき、ブラックリストに乗ることになります。

くれぐれも、
リース契約を結ぶ時は、相手の会社の評判などをシッカリ確認してからにしましょう。

詳しい情報は下記の㈱インベントリーさんのＨＰに書いてありますので、確認してみてください。
アドレスは　http://www.inventory.co.jp/topics/lease/ です。
参考にして下さい。

以前、
私が勤めていた会社での話です。

ある日、
大阪支店の課長が私の元の来て、こう呟きました。
『上司が頑張り過ぎると部下が辛いですワ～！』と。
その時、私は自分の耳を疑いました。

当時の会社は、
創業期で、とにかく1件でも多くのクライアントと契約を結び、会社の経営を軌道に乗せる事が、最優先事項でした。

にも関わらず、
このような発言が出る事に、少なくともショックを受けた事を思い出します。

彼は、
以前は、ある大手企業の支店長をやっていたほどの人物で、人当たりはイイのですが、上司の見ていない所で、手を抜くコトが度々ありました。

営業としては、
新規開拓が全く出来ていなかったので、私が契約を取ってくるのがツラかったのでしょうが、後輩からの信頼感は全くと言ってイイ程ありませんでした。

その彼から、
先日、電話が入り、私が興した新会社の事をしきりに聞いてきます。

恐らく、
その会社で近々リストラがあるので、自分を売り込むツモリだったのでしょう。

私が、
その話を切り出されないように、上手く話をそらしたので、彼は、何となく不完全燃焼気味に電話を切りましたが、私の気持ちは、何となく伝わったのではないのかなと思っています。

私は、
今回の創業のカギを握るのは、人財だと思っています。
能力も有るに越したことはないのですが、それよりも、ハートが一つになれる仲間と仕事をしたいと思っています。

同じ方向を向いて、
力を結集しないと、この厳しい時代に生き残れないは、大手企業の看板で仕事をしてきた人にはわからないのでしょうね。

口を開けば、
『給与が安過ぎる』、『ボーナスをもっと出して欲しい』と要求ばかり出す人間は、創業期のベンチャー企業には、必要ないのです。

今日も、暑い中、みんなで汗をフキフキ走り回っていますが、充実感でイッパイの毎日です。
今夜もビールが美味いはずです。

今年の夏は
猛暑の夏ですよね。
外回りをしていると、ジリジリ照り付ける太陽を恨めしく見上げ、『猛暑というより酷暑!!』と、１人青空に悪態をついてしまいます。

こんなに
暑い日のニュースでは、『日本海側で××℃を記録』とか、『熱中症で老人が病院に搬送』などが、連日報道されます。
一方で、ビアガーデンの盛況ぶりや、ビールの売上が過去最高であるといった、経済には明るいニュースも流れます。

やはり
暑い季節は暑くないと、経済に及ぼす影響はよくないのでしょう。
冷夏の年には、野菜の値段が上がり、我が家の食卓も、毎日同じ野菜が並ぶことがありました。

猛暑では、
気温が上がるごとに売れる商品があるようです。

例えば、
練乳氷バーは売上４割増で、ポカリスエットは売上７割増、熱さまシートは販売量2.7倍だそうです。
扇風機は販売台数2.5倍、冷蔵庫は販売台数５割増で、なんとか暑さをやり過ごそうとしている結果なのでしょう。
また、ガリガリ君は販売数6割増で生産が追いつかず、品薄になっている状態です。
なんともうらやましい限りですね。

これらの商品・サービスは、
季節性の高いものばかりで、時期により売上高に大きな波があるのが特徴です。

しかし、
今年の夏は、とにかく暑すぎます。
近所の市民プールは連日、大賑わいで、ウォータースライダーが順番待ちの状態らしいです。

しかし、
連年であれば、そろそろ秋モノ商品が売上を伸ばし始める時期なのですが、今年は全くその気配をみせないようです。
夏には夏向けの商品、秋には秋向けの商品が売れることが、経済には一番いいのでしょうが、今年の秋モノはかなり苦戦しそうな様子です。

さらに、
エコカー補助金制度が、今年の秋になくなることにより、駆け込み需要で売上を伸ばしている自動車メーカーも、9月以降の生産調整のため、また、期間従業員の解雇を予定しているようです。
そうすると、またテント村の映像が年末に流れるのでしょうか？
なんだか、重たい気分になってきます。

一時的に
景気が良くなった業界もあるようですが、『アリとキリギリス』にならないよう、コツコツ稼いでいくのが一番いいんだと自分に言い聞かせ、今日も汗をカキカキ走り回っています。

多くの企業で
役員や社員はお家賃値下げ業務に抵抗を持っている所が少なくありません。
面倒で嫌な仕事として、敬遠しています。

これまでの
賃料改定業務は、「増額」改定が基本でしたから、「減額」改定の経験や知識がありません。
不慣れな業務ですから、上手くいくか不安でしょう。だから、自然と敬遠してしまうのです。

景気のいい頃の
「増額」改定は、借主側もそれに応じる余力があります。
貸主側も、収入が増えるワケですから、嫌がる理由はありません。

ところが、
「減額」改定は、この真逆ですから、難しく困難な業務になる事が想像出来ます。

だから、
いろいろと理屈を付けて敬遠します。
「会社の評判が悪くなり、体裁が悪い」、「新規出店に悪影響が出てくる」、「大家さんとの良好な関係が壊れる」などなど、出来ない理由を山ほど上げて来ます。

ここで、
経営幹部の役割を思い起こしてみるべきです。
経営幹部は、会社に利益を残す方策を常に探し、それを実行して舵取りをする立場ですよね。

それが、
お家賃の事になると、弱腰になり、後ろ向きになります。
これでは、経営幹部という肩書きを取った方がいいのではないかと思います。

例えば、
月々のお家賃が100万円の店舗があったとします。
このお家賃の減額に成功し、20%下がったとしましょう。

これには
仕入れや経費がほとんど掛かっていませんので、20万円の純利益を上げた事と等しくなります。

もし、
あなたの会社の利益率が30%だとしたら、毎月、およそ67万円、年間800万円以上の売上を上げたコトに匹敵します。

今の売れない時代に、
更に売上を上げる事は、至難な事ではないのでしょうか？

しかも、
同様な店舗が複数あれば、店舗数のかけ算になります。

どうでしょうか？
とても大きな成果が生まれる事でしょう。

それでもまだ、
減額交渉を先送りにしていくつもりですか？
経営幹部としての資質が問われているのです。

勇気を持って、
一歩を踏み出せば、キット大きなメリットを手に入れる事が出来ますよ。

モチロン、
そのお手伝いは弊社にお任せ下さい。
全くデメリットを感じる事なく、しかも迅速に対応致します。

弊社は、
現在は関西を中心に営業しておりますが、近々、関東に支店を構える準備中です。

ご相談は、
無料ですので、メールでお問い合わせ下さい。

今回は、
物件のご紹介です。

知り合いの
焼肉屋さんが、お店を閉めることになりました。
その店舗を、借りていただける方を探しております。

場所は、
大阪市浪速区難波中３－１５－７です。
昼から深夜～朝まで営業できる便利な場所です。

座席数は40席程度。
内装は、キレイに改装済ですので、即営業可能です。
お家賃は減額済で18万円/月となります。

詳細を知りたい方は、下記アドレスまでご連絡下さい。

連絡先: info@c-lover.net まで。